Методология Scrum, которая поможет организовать работу команды и повысить ее продуктивность ️ Блог Webpromo
Битрикс24 позволяет проводить видеоконференции для ежедневных митапов, а другие электронные инструменты помогают эффективно изменения в SCRUM планировать работу и отслеживать как она выполняется. Бизнес станет «единым организмом», руководствующимся одной и той же логикой, а в работе будет больше ясности, взаимопонимания и удовлетворения результатами. Копирайтер-маркетолог с техническим образованием, опытом в продажах и маркетинге.
Канбан подходит только для разработки программного обеспечения
Когда я говорю «разные», это означает разной сложности, продолжительности, контекста и клиентов. Этот столбец визуализирует продвижение в программировании продукта. Когда задача помещается в этот раздел, значит команда работает над ней. На доске вы видите количество задач разработчика и на какой стадии каждая из них. Таким образом, вы быстро оцениваете загрузку и видите, кому можно ставить дополнительные таски. Не так давно мы знакомили вас со SCRUM – гибкой методологией разработки программного обеспечения.
Итерации: почему спринты, а не рабочие недели
Вероятно этот миф появился из-за упрощенного представления о причинах вариативности в процессе работы, которую приписывают “размеру” задач. Размер/сложность/чистое время выполнения задачи имеет значение до тех пор, пока у вас кроме этой задачи больше ничего нет. Как только в этом уравнении появляются вторая задача и передача из рук в руки, у нас появляется главный подозреваемый — время ожидания. В некоторых случаях ожидание может занимать до 99% времени с момента принятия заказа до момента поставки заказчику.
В чем различие между Scrum и Kanban
Через 2 недели после ее создания я попросил команду перенести все в Jira и дал на это неделю. Через неделю информация была стерта с доски, и те, кто не успел перенести, заполняли пробелы из своей головы. Эту статью я начал писать не для того, чтобы рассказать примитивные вещи о Kanban. Наша команда столкнулась с разного рода задачами, и я хочу поделиться способом решения некоторых из них.
Когда стоит добавить канбан к скраму?
В свою очередь, от системы Scrum требуется помочь команде уложить в сжатые сроки выполнение большого объема задач. Канбан доска совместима со Scrum, поэтому команды работают с их помощью, но основным способом организации процесса становятся так называемые «спринты». Рабочие сессии с ограниченным периодом действия (2 недели) и регулярными совещаниями позволяют достичь максимальной эффективности и вовремя закрывать актуальные задачи. Такая доска состоит из трех основных столбцов («Сделать», «Выполняется», «Готово») и даёт вам возможность убедиться в эффективности и прозрачности работы вашей команды.
Что такое SCRUM и какие принципы у этой методологии?
Согласно методологии, прежнюю и уже работающую систему нужно оставить, но постоянно внедрять в нее изменения. Таким образом трансформация пройдет максимально мягко и эффективно. Так выглядит интерфейс для проектного менеджера, чтобы планировать задачи на людей. О том, как идет процесс планирования, я напишу отдельную статью, а пока что вы можете попробовать сами или же написать, позвонить и спросить у меня лично. Эта доска была промежуточным этапом между Excel и Jira и прожила около 3 недель.
Бэклог спринта отличается от бэклога продукта своим размером и специализацией на более узком круге задач. В нем прописывается список задач, которые должны быть решены в течение одного спринта. Scrumban — это эволюция в мире методологических разработок гибкого управления проектами Agile.
Модератор встреч – скрам-мастер, он отвечает за выполнение задач и создание условий труда. Через него проходят все коммуникации между членами команды. Отвечает за исправность техники, выполнение дедлайна, и должен добиться положительного результата – вплоть до снабжения работника новым ноутбуком, продуктами или кофе. Поэтому, не торопитесь сразу использовать подход scrum и кардинально менять рабочий процесс. Сначала проведите предварительную подготовку, изучите кейсы разных компаний и доступную литературу, оцените свою команду, взвесьте все за и против и только после этого приступайте к внедрению.
- Этим занялся киевлянин Михаил Багинский, который помогает сыну-первокласснику осваивать письмо, чтение и математику, а также шахматы и английский язык.
- В школе практикуют интегрированные темы, над ними работают ученики из команд 1-9 классов, при этом задачи адаптируются под возраст ребенка.
- В обоих методологиях визуально доски выглядят одинаково.
- Свидетели доудалённого периода еще помнят доску Kanban в физическом виде — доску, на которой происходило распределение задач с помощью стикеров или маркера.
Самоорганизующаяся команда — команда, члены которой работают над общей целью и принимают решения самостоятельно, без одобрения кого-то «вышестоящего». Принципы, на которых базируется работа в такой команде, способствуют самореализации каждого из её членов. В команде присутствует доверие друг к другу и вера в целесообразность принятых решений. Подход стремится удовлетворить потребности клиентов через прозрачную коммуникацию, общую ответственность и стремление к постоянному совершенствованию.
А потому выбор нужно делать исключительно исходя из ваших задач и необходимых инструментов для их реализации. Мне хотелось дать краткую инструкцию о том, как люди могут делать это у себя на проектах. В первую очередь, главной идеей был переход от «толкающего» принципа движения к «тянущему». В целом, команда перешла в автономный режим работы, и люди знают чем они должны заниматься. Для многих это будет удивлением, но как оказалось строить с нуля не так то уж и просто.
Кроме того, метод гарантирует, что каждый член команды выполняет свою роль эффективно и результативно. В 1993 году Джефф Сазерленд и его команда в Easel Corporation создали Scrum для использования в процессах разработки ПО. В 1995 году методика была формализована, однако книга с детальным разъяснением принципов была впервые опубликована только в 2014 году. С развитием школы мы пришли к тому, что даем детям возможность выбирать разные форматы выполнения заданий — как по методике, так и с сопровождением ментора. Это дало позитивные результаты, поскольку каждый ребенок может выбирать необходимый ему уровень сопровождения и контроля и, соответственно, пропорциональный уровень свободы, — отмечает Анна Усова.
Особенно актуален этот метод среди компаний с удаленными сотрудниками. Гибридная работа набирает обороты с начала пандемии COVID-19 и, вероятно, останется основной моделью работы в постпандемическом мире. Именно поэтому важно адаптироваться под новые реалии. Скрам-команда каждый спринт ставит перед собой цели, которые по его завершению должны быть реализованы.
IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.